The Best of GRReporter
flag_bg flag_gr flag_gb

Ο Γκεόργκι Λοζάνοφ, πρόεδρος του Συμβουλίου Ηλεκτρονικών ΜΜΕ (SEM): Το μοντέλο των δημόσιων ΜΜΕ πρέπει να κατασκευασθεί από το άλφα

19 Απρίλιος 2010 / 14:04:12  GRReporter
3558 αναγνώσεις

Ο Γκεόργκι Λοζάνοφ εξελέγη πρόεδρος του Συμβουλίου Ηλεκτρονικών Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης (SEM) από το κόμμα GERB. Ήταν ο μοναδικός υποψήφιος για τη θέση. Ο ίδιος υπήρξε μέλος του Εθνικού Συμβουλίου Ραδιοφωνίας και Τηλεόρασης (NSRT – ο προηγούμενος φορέας ρύθμισης) από το 1997 ως το 2001 και πρόεδρός του στη διάρκεια ενός έτους. Ύστερα – από το 2001 ως το 2003 ήταν μέλος και του SEM. Ο αναπληρωτής καθηγητής Λοζάνοφ είναι καθηγητής του Πανεπιστημίου Σόφιας "Άγιος Κλήμης της Οχρίδας" και υπεύθυνος της Έδρας "Τυπογραφία και έκδοση βιβλίων" της Σχολής Δημοσιογραφίας και Μαζικής Επικοινωνίας.

Πολλοί αναρωτιούνται πλέον γιατί πρέπει να υπάρχει το Συμβούλιο Ηλεκτρονικών ΜΜΕ (SEM): 

- Το πιο σημαντικό χαρακτηριστικό γνώρισμα του Συμβουλίου Ηλεκτρονικών ΜΜΕ είναι η ανεξαρτησία του. Καταλαβαίνω ότι αυτό αποτελεί ένα σύνθημα, αλλά για να είναι ένας φορέας ανεξάρτητος, πρέπει να παίρνει τις αποφάσεις του αποκλειστικά βάσει του νόμου και να τις δικαιολογεί δημόσια. Όταν αποκλίνει από τον νόμο ή λειτουργεί με κάποια μυστικότητα, τότε επάνω του πέφτουν υποψίες για το αν είναι όντως ανεξάρτητος και αν δεν εκφράζει ξένη βούληση. Όταν υπάρχει δημόσια πίεση που αναγκάζει το SEM να αναλάβει τον ρόλο του λογοκριτή, ο νόμος πρέπει να αποτελέσει το εργαλείο ανεξαρτησίας.

Ένα παράδειγμα για αυτό αποτελεί η εκπομπή "Big Brother" – στην ουσία είναι αδύνατο να την σταματήσει το SEM, ακόμη και αν όλη η κοινωνία ταχθεί εναντίον της. Το SEM μπορεί να διαπιστώσει συγκεκριμένες παραβάσεις που θα μπορούσαν να περάσουν στο δικαστήριο. Τότε πλέον, βάση της συσσώρευσης των παραβάσεων, μπορεί να σταματήσει όλο τον τηλεοπτικό ή ραδιοφωνικό σταθμό, όχι όμως μία εκπομπή. Το έχουν κάνει αυτό ακριβώς για να μην είναι το SEM ένα όργανο λογοκρισίας. Η λειτουργία του SEM αποτελεί ακριβώς το αντίθετο – να προστατεύει τα ΜΜΕ από την πολιτική ή άλλη λογοκρισία, και για το λόγο αυτό το 1998 έβγαλαν την εποπτεία έξω από τους πολιτικούς θεσμούς. Πριν οι επιτροπές του Κοινοβουλίου αποφάσιζαν για την τύχη των ΜΜΕ.

Πώς έχει αλλάξει το περιβάλλον των ΜΜΕ από τότε που φύγατε από τον φορέα ρύθμισης;

- Τα τελευταία χρόνια μάλλον γίνεται αισθητή μονάχα η βοή της μεγάλης αλλαγής, κάτι που έρχεται. Η αλλαγή αυτή σχετίζεται κυρίως με την ψηφιακή εποχή, καθώς και με τα νέα ΜΜΕ. Μαζί με το Ίδρυμα με το οποίο συνεργάζομαι ("Δημοκρατία των ΜΜΕ" – σημ. συντ.), διεξάγουμε έρευνες σύμφωνα με τις οποίες το 2009 τα κοινωνικά δίκτυα αποτελούν ισχυρό επιχείρημα στην διαμόρφωση της κοινής γνώμης. Και αυτό αλλάζει και τα παραδοσιακά ΜΜΕ. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι τα νέα ΜΜΕ αυξάνουν την ελευθερία. Από την άλλη όμως, έχουν και τα ελαττώματά τους – την ανωνυμία και από κει την ανευθυνότητα. Ένας πιο ανεύθυνος τρόπος ομιλίας επηρεάζει και τα παραδοσιακά ΜΜΕ, κυρίως στην ξαφνική άνοδο του κίτρινου τύπου. Η άνοδος αυτή έθεσε σε πολύ πιο περιθωριακή θέση τον παραδοσιακό τύπο - και ως τιράζ, και ως επικοινωνιακό αποτέλεσμα. Το μεγαλύτερο απόθεμά του παραμένει η εμπιστοσύνη.

Χαρακτηριστική για τα τελευταία χρόνια είναι η δυνατότητα δημιουργίας «αυτοκρατοριών ΜΜΕ» με άγνωστη προέλευση των κεφαλαίων και από κει των προθέσεων. Αυτό τρόμαξε αρκετά τους εκδότες, καθαρά από άποψης ανταγωνιστικότητας. Και τώρα, επιτέλους, οι ίδιοι στις προσδοκίες τους και στον τρόπο σκέψης τους, έφτασαν στην ιδέα να υπάρχει ένας νόμος ο οποίος να ρυθμίζει και τον τύπο, να παίξει δηλαδή το κράτος κάποιον προστατευτικό ρόλο.

 
Ποιοί είναι οι κίνδυνοι της επικείμενης ψηφιακοποίησης;

- Ο μεγαλύτερος κίνδυνος είναι να μην γίνει αυτή η ψηφιακοποίηση μέσα στην προβλεπόμενη προθεσμία – τον Ιανουάριο του 2012. Τα πράγματα πάνε αργά. Η ψηφιακοποίηση δεν σημαίνει κάτι το πολύ δραματικό, απλώς οι 15 τηλεοπτικοί σταθμοί που μεταδίδονται με αναλογικό επίγειο τρόπο, δε θα μεταδίδονται πλέον έτσι, και στην ουσιά δεν θα υπάρχει αναλογικός τηλεοπτικός αέρας. Οι καλωδιακές εταιρείες φοβούνται μάταια ότι με την ψηφιακοποίηση θα παραμεριστούν – τίποτε σχετικό δε πρόκειται να συμβεί, για πολύ καιρό ακόμη θα κυκλοφορούν τα πακέτα τους. Το πρόβλημα αυτό το κουβαλάμε εδώ και 10 χρόνια, χωρίς να προχωρήσουμε. Αν δεν το λύσουμε, το θέμα είναι και πολιτικό και από άποψης αξιών – πάλι θα παραμείνουμε στην τελευταία θέση της Ευρώπης. Για μένα ως πρόεδρο του SEM αποτελεί πολύ μεγάλη προτεραιότητα – την 1 Ιανουαρίου να σπάσουμε μια μπουκάλα σαμπάνια στη «μύτη» της ψηφιακοποίησης.

Пρόκειται να διεξαχθεί η εκλογή διευθυντών της Βουλγαρικής Ραδιοφωνίας και της Κρατικής Τηλεόρασης. Πώς βλέπετε τους κατάλληλους υποψηφίους; 

- Пρώτον, όταν πρόκειται για τα δημόσια ΜΜΕ – είναι σημαντικό να εμφανισθεί ένα πρόσωπο γνωστό στο κοινό. Δεν μιλάμε για αστέρες, μπορεί να μην είναι γνωστό στο ευρύ κοινό. Πρέπει όμως να είναι ένα πρόσωπο που έχει περάσει από την υπεράσπιση του κοινωνικού συμφέροντος, και να ενδιαφέρεται για την υπεράσπιση αυτού ακριβώς του συμφέροντος. Δεύτερον, πρέπει να είναι ένα πρόσωπο που δεν περιέρχεται σε αντίφαση με το κοινό των ΜΜΕ. Τα δημόσια ΜΜΕ δεν είναι επιχειρήσεις που μπορεί να διευθύνονται σαν μια αυστηρή δομή. Και σε πολύ μεγάλο βαθμό η κοινωνία εκφράζεται από τους δημοσιογράφους σε ένα ΜΜΕ, και όχι από το υψηλό μάνατζμεντ του. Επομένως είναι πολύ σημαντική η αλληλεπίδραση αυτή, η οποία εξαρτάται, βεβαίως, και από την κατάσταση του κοινού των ΜΜΕ που δεν βρίσκεται σε εκείνη την κοινωνικώς ενεργό κατάσταση που υπήρχε πριν από 10 χρόνια. 

Ένα άλλο πολύ σημαντικό κριτήριο είναι να έχει ένα όραμα για το μέλλον – μιλάμε για δημόσια ΜΜΕ σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Επιπλέον, τα δημόσια ΜΜΕ ούτως ή άλλως δεν συνέβησαν στη Βουλγαρία, δηλαδή το μοντέλο πρέπει να κατασκευασθεί από το άλφα. Σημαντικός είναι και ο επιχειρησιακός προσανατολισμός του τρόπου σκέψης, υποθέτω ότι αυτή η θητεία θα φέρει τα σημάδια της οικονομικής κρίσης. Πρέπει να έχεις μια ιδέα πώς θα διαχειρίζεσαι τους προϋπολογισμούς με άλλο τρόπο, και όχι απλώς να κάθεσαι σε ένα γραφείο και να περιμένεις το κράτος να σου δώσει κάτι χρήματα. 

Πώς εκτιμάτε τη Βουλγαρική Ραδιοφωνία και την Κρατική Τηλεόραση την παρούσα στιγμή; 

- Και τα δύο ΜΜΕ τα τελευταία χρόνια είχαν μια ήσυχη περίοδο, επειδή ιδιαίτερα από τους τηλεοπτικούς σταθμούς στη διάρκεια της μεταβατικής περιόδου διεξάγονταν μεγάλες μάχες – για την ανεξαρτησία και τη δημοκρατία. Για καλό και για κακό, οι τελευταίοι διευθυντές κατάφεραν να καθησυχάσουν αυτό το μοντέλο και έδωσαν τη δυνατότητα στα ΜΜΕ να αναπτύσσονται ομαλά. Αυτό όμως δεν οδήγησε σε μια καινούρια ιδέα για τα δημόσια ΜΜΕ η οποία να μας πείσει ότι ξεκίνησε η δημιουργία των γνήσιων δημόσιων ΜΜΕ στη Βουλγαρία. Αποτελεί μάλλον μια αδράνεια η οποία σχετίζεται με την εικόνα του παλιού κρατικού ΜΜΕ. 

Επομένως, εξαρτάται κατά πολύ ποιος θα πάρει μέρος στον διαγωνισμό. Φαντάζομαι ότι θα εμφανισθεί ένας άνθρωπος με μοντέρνο τρόπο σκέψης, ο οποίος να ανατρέψει την εικόνα, να έχει ισχυρή θέληση και σταθερό χαρακτήρα. Η παρούσα κυβέρνηση και η παρούσα εξουσία είναι εξουσία της προέλασης. Θα ήθελα όμως πολύ, η προέλαση να μεταφερθεί και στα δημόσια ΜΜΕ, να αρχίσει να ανατρέπεται το μοντέλο. Επιπλέον, στην καινούρια κατάσταση τα δημόσια ΜΜΕ θα γίνουν πολύ σημαντικά. Επειδή η κρίση θα εμπορευματοποιήσει κατά πολύ το περιβάλλον, και τότε τα δημόσια ΜΜΕ θα αποτελέσουν έναν ανεξάρτητο χώρο όπου θα είναι δυνατό να υπερασπίζονται το κοινωνικό συμφέρον, η πολυμορφία και οι αξίες.

 

Πηγή: dnevnik.bg   

Tags: Συμβουλίου Ηλεκτρονικών ΜΜΕ φορέας ρύθμισης επικείμενη ψηφιακοποίηση
ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΤΕ ΜΑΣ!
Το περιεχόμενο του GRReporter φτάνει σε σας δωρεάν 7 ημέρες την εβδομάδα. Δημιουργείται από μια ομάδα επαγγελματιών δημοσιογράφων, μεταφραστών, φωτογράφων, εικονοληπτών, ειδικών λογισμικού, γραφικών σχεδιαστών. Αν σας αρέσει η δουλειά μας και την παρακολουθείτε, σκεφτείτε μήπως θα θέλατε να μας υποστηρίξετε οικονομικά με ποσό που επιθυμείτε.
Subscription
Μπορείτε να μας βοηθήσετε και με εφάπαξ αποστολή οποιουδήποτε ποσού:
blog comments powered by Disqus