Галерия

2

1

Новината, че вторият по големина туроператор в Европа Thomas Cook Group е на път да рухне вся безпокойство сред гръцките туристически компании. Причината се крие във факта, че групата води в страната над един милион туристи всяка година. Според някои коментатори рухването на консорциума, който има дъщерни фирми в целия свят ще промени напълно баланса в гръцкия туризъм.

GRReporter се свърза за коментар с главния директор на Асоциацията на гръцките туристически фирми, Георгиос Дракопулос. Според него последствията от евентулния фалит на големия британски туроператор ще бъдат различни за различните фирми.

„От една страна са паричните суми, които туроператорът дължи на гръцки туристически компании и те няма да могат да получат обратно, освен ако някои от тях могат да разчитат на някакъв вид гаранции. Във всички случаи обаче те ще се затруднят да вземат парите си, без да са сигурни дали и кога ще се случи това. после ще последва една игра за разпределението на „баницата”. Като имаме предвид, че туроператорът Томас Кук изпраща в Гърция около един милион туристи годишно. Тези хора ще продължат да пътуват. Следователно ще трябва да намерят някой друг туроператор, с който да пътуват. От тази гледна точка ще има размествания на пазара. Но това е съвсем нормално развитие на събитията. Притеснителното ще бъде за онези, които ще загубят пари”.

Преди година фалитът на един друг британски туроператор, Goldtrail изостави около 16 000 британски туристи в чужбина. Дали това може да се случи и сега?

„Туристите-клиенти на агенции, които имат специалния лиценз ATOL могат да бъдат спокойни, защото разходите за завръщането в страната им са покрити. Във всички случаи това ще бъде аномалия в системата. Едно лошо развитие не само за туристите, но и за хотелиерите и всички, които предлагат туристически услуги”, каза Георгиос Дракопулос.

Според него, въпреки тежката икономическа криза 2011 е преминала добре за гръцкия туризъм. Отчетено е дори повишение на приходите, но само от притока на чуждестранни туристи.

„На практика можем да кажем, че туристическата година завърши. Нещата се развиха добре. Имахме повишение в броя на пристиганията на туристи в размер около 10 на сто. По едно щастливо стечение на обстоятелствата повишението на приходите също беше около 10 на сто. От друга страна обаче вътрешният туризъм, т.е. броят на гърците, които пътуваха в рамките на страната беше по-нисък с около 20 на сто.

Това означава, че фирмите и дестинациите, които работят предимно с чуждестранни гости имаха успешна година. Другите, които се посещават най-вече от местни посетители нямаха същия шанс. За някои от тях годината беше изключително тежка.

Това важи в много голяма степен за туристическите фирми в центъра на Атина и Солун, които пострадаха от насилието по време на протестите”.

Преди седмица управата на емблематичния за Солун хотел „Македония палас” обяви, че ще преустанови дейността си, поради много високия наем, който изискват собствениците на сградата.

„Мисля, че затварянето на хотела можеше да се избегне. От времето, когато е бил определен конкретният наем условията на пазара се промениха многократно и то негативно. Мисля, че трябваше да се предприемат действия много по-рано, а не сега, в последния момент. Убеден съм, че следващият собственик на хотела ще плаща много по-нисък наем. Не съм наясно какви бюрократични процеси са били нужни и какви ограничения съществуват, но наемът можеше да се промени до едно поносимо ниво за компанията-собственик. Така нямаше да има прекъсване на работата и нямаше да се причинят толкова проблеми на служителите, които ще останат без работа преди празниците и на техните семейства. Аз съм сигурен, че веднага след това ще има нов наемател, който ще се договори за съвсем различен наем. Но в промеждутъка това ще коства много на редица хора, защото е едно да затвориш напълно един хотел и после да го откриеш отново и съвсем друго той да не спре да действа нито ден. Възлагам предизвикването на допълнителните разходи и предизвикването на проблеми за толкова много хора на бюрократични спънки от страна на държавните служби”.

Георгиос Дракопулос призова правителството и всички участници в публичното пространство да подкрепят туризма, който образно е наричан „тежката индустрия на Гърция”. 

„За добро или зло туризмът е може би единствената дейност в Гърция, която може да се задържи в този период на криза. Той може да й помогне да направи крачка към развитието. Първичният ни продукт си остава изключителен, добавената стойност може да бъде подобрена още повече. Това, което трябва да се случи е както правителството, така и опозиционните партии в даден момент да разберат, че туризмът не е просто романтична дейност, а едно икономическо и социално явление, което създава работни места и носи приходи на страната. Затова всички трябва да го подкрепят по какъвто начин могат.

С това, което казвам визирам правителството, което трябва да подготви и въведе ред закони. За повечето от тях е постигнато съгласие от всички страни, но въпреки това не е направено нищо досега. Един пример за такъв закон е пълната либерализация на крузните пътувания, а не различни фиктивни действия като премахането на каботажа.

Останалите политически партии пък трябва да осъзнаят, че с окупациите на пристанища, затварянето на летища и други подобни действия единственото, което не постигат е да помогнат на страната в този тежък период”.