Галерия

1

По повод приключването на сливането с Новата Спестовна каса, укрепило системната роля на Eurobank, както подчертава Христос Мегалу, ръководителят на групата се обърна към 20-те хиляди служители в Гърция и още 7 страни, отбелязвайки, че се разкриват нови перспективи за акционерите, клиентите и служителите на групата.

По-конкретно, стана ясно, че в петък приключи юридическото сливане на Eurobank и Новата Спестовна каса. Както бе посочено в съобщение, «на 27 декември 2013 завърши юридическото сливане на Eurobank Ergasias АД с банковата компания "Нова Спестовна каса на Гърция", с вписването в Централния търговски регистър на решение № Κ2-7651/27.12.2013 на министерството на развитието и конкурентоспособността, с което бе одобрено въпросното сливане».

Едновременно с това бе съобщено, че досегашният изпълнителен директор на Новата Спестовна каса Хараламбос Сиганос е назначен за главен директор по операциите, технологиите и организацията на Eurobank, както и за член на управителния й съвет и на изпълнителната й комисия.

Като признава историческата роля, значението и специалната връзка, която е изградила Спестовната каса с гръцките вложители в цялата страна, Eurobank запазва мрежата от клонове под търговското наименование Нова Спестовна каса, подчерта Христос Мегалу и добави, че ефектът от сливането няма да бъде кумулативен, а мултиплициращ.

През април окончателното обединение

Изпълнителният директор на Eurobank Христос Мегалу сподели още, че окончателното функционално обединение на Eurobank и Новата Спестовна каса, предвидено за април 2014, ще завърши в срок, както това беше постигнато и по отношение на юридическото сливане, и на всички действия по поглъщане на Новата Proton Bank. 

В един преглед на събитията от последните шест месеца Христос Мегалу подчерта, че чрез сливането на Eurobank с Новата Спестовна каса и Proton Bank е гарантирана системната роля на групата и активизирано динамичното развитие на банката, която е постигнала значително рационализиране на разходите. Тези сливания са прокарали и пътя за преобразуването на бизнес модела (Transformation Program) на банката, позволявайки й да се приспособи навреме към изискванията на бъдещето. Изпълнителният директор на Εurobank се спря специално на процедурата по приватизация, за която очакванията са, както той спомена, положителни.

Приватизацията на Eurobank

Приватизацията на Eurobank, заедно с оценяването на банките от страна на BlackRock, са следващите основни предизвикателства пред банковия сектор. През последните месеци управата на Eurobank начело с Христос Мегалу проведе серия от срещи с международната инвестиционна общност, в резултат на които бе отчетен засилен интерес.

Графикът, определен от меморандума, е много стриктен, особено като се има предвид, че все още не е изработена законодателната рамка за рекапитализацията. Ако процедурата не напредне, след 12 февруари управата на банката ще трябва да изработи информационен бюлетин за увеличаването на капитала въз основа на резултатите от финансовата 2013 година, а не въз основа на 9-месечието, при което сделката „ще изостане”.

Следователно, наложително е да бъде гласуван закон, който да включва определението за продажна цена в пазарни условия и ясна отстъпка спрямо инвестициите на публичния сектор, както и законова защита за членовете на Фонда за финансова стабилност.

Според плана на Фонда за Eurobank, в увеличението на капитала в размер на 2 милиарда евро ще участва стратегически инвеститор със сумата от 750 милиона евро, а останалите 1,25 милиарда евро ще бъдат покрити от институционални и частни инвеститори от Гърция и чужбина. Стремежът е увеличението на капитала да бъде покрито от частни капитали, а Фондът за финансова стабилност да осигури само евентуална непокрита сума. Според източници, очаква се да участват минимум четири фонда, като например Apollo и Fairfax, които са заявили първоначален интерес.