От друга страна не можем да пренебрегнем очевидните затруднения, които днес изпитва много остро банковия сектор. Липсата на ликвидност кара банките да правят каквото могат, за да намалят оперативните си разходи. Едно сливане ще намали разходите за управление например със стотици хиляди или дори милиони. Сливането на дейности и консолидирането на действията е логично последствие от създалата се в страната ситуация.
Според вас коя е формулата за създаване на стабилна финансова система в настоящия момент?
Най-добрият вариант е да има такъв брой банки, който да благоприятства конкурентоспособността. Да успеем да запазим някакво равновесие, в което финансовият пазар ще има толкова банки, колкото биха били устойчиви, но все пак ще могат да задържат различни нива на лихвите според различията във водените от тях политики.
Гърция за пореден път е в окото на циклона в Брюксел. Чака финансова помощ, която зависи от изпълнението на закъснели мерки. Смятате ли, че гръцката програма е приложима?
Смятам, че в този си вид не е приложима. Ще има и удължаване на периода на изпълнение на програмата за фискална консолидация и ново орязване на външния дълг.
На каква основа са тези ваши заключения?
Иначе сметката не излиза. В настоящата ситуация Гърция няма да може да си плати задълженията.
Къде според вас Гърция е фатално закъсняла с промените?
С приватизацията. Тя трябваше вече да е в действие. Няма друг избор, освен да започнем от този момент. Тези процеси ще дадат един тласък на икономиката. Основната част от средствата от приватизациите ще отидат за погасяване на част от дълга, но друга могат да се пренасочат към други дейности. Дори и това да не стане фактът, че компании, които днес са губещи или неефективни, или просто не работят с пълния си капацитет ще придобият нов по-амбициран собственик от гръцката държава е положително развитие.